Pengurusan Perusahaan Moden dalam Kemajuan-6s Sistem Pengurusan Dilaksanakan Secara Formal

Sebagai sebuah kilang pembuatan berskala besar, Shangqi Heavy Industry Technology Co., Ltd. melaksanakan sistem pengurusan 6S untuk bengkel pengeluaran demi imej dan pengurusan korporat, dan menyediakan sistem pemeriksaan dan penilaian harian.

Pengurusan 6S adalah kaedah pengurusan yang berasal dari Jepun, adalah kilang moden yang berkesan dalam konsep dan kaedah pengurusan di tapak, peranannya adalah untuk: meningkatkan kecekapan, jaminan kualiti, supaya persekitaran kerja kemas dan teratur, berorientasikan pencegahan, untuk memastikan keselamatan. 6S adalah intipati pelaksanaan budaya korporat, menekankan budaya berdisiplin, tidak takut kesukaran, untuk melakukan kerja yang baik sebagai pelaksanaan kerja asas 6S boleh menyediakan platform pengurusan kualiti untuk aktiviti pengurusan lain. Lakukan, lakukan dengan baik, sebagai pelaksanaan kerja asas 6S, boleh menyediakan platform pengurusan kualiti untuk aktiviti pengurusan lain.

Mengemas (SEIRI)

- Untuk menjadi dan tidak menjadi, tinggal dan buang; sebarang item di tempat kerja akan dibezakan sebagai perlu dan tidak perlu, sebagai tambahan kepada yang perlu untuk tinggal, yang lain dihapuskan. Tujuan: untuk mengosongkan ruang, ruang untuk hidup, untuk mengelakkan penyalahgunaan, untuk membentuk tempat kerja yang menyegarkan.

Pembetulan (SEITON)

- Susun atur saintifik, akses kepada pantas; untuk tinggal dengan barang-barang yang diperlukan mengikut peruntukan jawatan, dan diletakkan dengan kemas untuk menandakan. Tujuan: tempat kerja sepintas lalu, menghapuskan masa untuk mencari barang, persekitaran kerja yang kemas dan kemas, menghapuskan barang tertunggak yang berlebihan.

(SES)-Buang sampah

- Mencantikkan alam sekitar; bersihkan tempat yang kelihatan dan tidak kelihatan di tempat kerja, pastikan tempat kerja bersih dan persekitaran yang terang. Tujuan: Untuk menstabilkan kualiti dan mengurangkan kecederaan industri. Kebersihan (SEIKETSU) - membentuk sistem dan melaksanakannya sehingga akhir; sering mengekalkan persekitaran dalam keadaan yang indah. Tujuan: Untuk mencipta tapak yang jelas dan mengekalkan keputusan 3S di atas.

Keselamatan (SECURITY)

- operasi selamat, hidup diutamakan; penekanan kepada pendidikan keselamatan ahli, setiap saat berkonsepkan keselamatan diutamakan, pencegahan. Tujuan: untuk mewujudkan persekitaran pengeluaran yang selamat, semua kerja harus dibina di atas premis keselamatan.

Kualiti (SHITSUKE)

- pembentukan tabiat, berorientasikan orang; setiap ahli tabiat yang baik, dan mematuhi peraturan melakukan sesuatu, dan memupuk semangat proaktif (juga dikenali sebagai kebiasaan).

Pengurusan 6S berguna untuk pengurusan perniagaan seperti berikut:

Peningkatan kecekapan kerja: Pengurusan 6S menjadikan tempat kerja lebih kemas dan teratur dengan mengatur, mengemas dan membersihkan persekitaran kerja, serta mengurangkan masa yang dihabiskan untuk mencari objek dan alatan. Dengan mengatur, mengemas dan membersihkan persekitaran kerja, pengurusan 6S menjadikan tempat kerja lebih kemas dan teratur, mengurangkan masa yang dihabiskan untuk mencari item dan alatan serta meningkatkan kecekapan kerja. Contohnya, pada barisan pengeluaran, dengan mengatur dan melabelkan alatan dan bahan mentah, ia membolehkan pekerja mencari perkara yang mereka perlukan dengan lebih cepat dan mengurangkan masa henti talian.

Meningkatkan kualiti produk: Aspek kebersihan dan literasi pengurusan 6S memerlukan pekerja memastikan persekitaran kerja bersih dan kemas serta membangunkan tabiat kerja yang baik, yang mengurangkan kesilapan dan kecacatan di tempat kerja serta meningkatkan kualiti produk. Sebagai contoh, dalam syarikat pemprosesan makanan, risiko pencemaran makanan dapat dikurangkan dan kualiti dan keselamatan produk dapat dipertingkatkan melalui pengurusan kebersihan dan kebersihan yang ketat.

Kurangkan kos: Pengurusan 6S boleh mengurangkan pembaziran dan kerugian serta mengurangkan kos sesebuah organisasi. Dengan mengatur dan mengemas persekitaran kerja, pembelian barangan dan alatan yang tidak diperlukan dapat dikurangkan, mengurangkan kos inventori; dengan menyapu dan membersihkan persekitaran kerja, hayat perkhidmatan peralatan boleh dipanjangkan, mengurangkan kos penyelenggaraan dan penggantian. Sebagai contoh, dalam industri pembuatan, melalui penyelenggaraan dan pembersihan peralatan secara berkala, hayat perkhidmatan peralatan boleh dilanjutkan, mengurangkan kos penyelenggaraan dan penggantian peralatan.

Meningkatkan kualiti pekerja: Pengurusan 6S dalam kualiti pautan, memerlukan pekerja membangunkan tabiat kerja yang baik dan disiplin diri, yang meningkatkan kualiti pekerja dan keupayaan kerja. Sebagai contoh, dalam industri perkhidmatan, dengan melatih pekerja dalam etika dan norma perkhidmatan, tahap perkhidmatan pekerja dan kepuasan pelanggan dapat ditingkatkan.

Membentuk imej korporat: Pengurusan 6S boleh membentuk imej baik perusahaan dan meningkatkan daya saingnya. Persekitaran kerja yang kemas, teratur dan cekap boleh memberikan pelanggan dan rakan kongsi gambaran yang baik dan meningkatkan kredibiliti dan nilai jenama perusahaan. Sebagai contoh, dalam industri pembuatan, kilang yang bersih dan teratur boleh memberi pelanggan dan rakan kongsi gambaran yang baik dan meningkatkan daya saing perusahaan.

Menggalakkan kerja berpasukan: Pengurusan 6S memerlukan penyertaan dan kerjasama semua pekerja, melalui usaha bersama untuk menambah baik persekitaran kerja dan aliran kerja, boleh menggalakkan kerja berpasukan dan perpaduan. Sebagai contoh, di pejabat perusahaan, melalui organisasi bersama dan pembersihan persekitaran kerja, ia boleh meningkatkan komunikasi dan kerjasama antara pekerja, dan meningkatkan kecekapan dan perpaduan pasukan.

Memastikan keselamatan pengeluaran: Aspek keselamatan pengurusan 6S memerlukan perusahaan untuk mewujudkan sistem keselamatan yang sempurna dan langkah-langkah untuk melindungi keselamatan peribadi pekerja dan keselamatan pengeluaran. Sebagai contoh, dalam industri pembuatan, melalui pemeriksaan keselamatan dan penyelenggaraan peralatan, dapat mengurangkan risiko kemalangan dan melindungi keselamatan diri pekerja.